【網路熱銷產品】簡單用數據，做出好決策：降低成本、提升績效，商業分析一次達成-要去哪裡買?
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
限量不等人的你從事行銷業務、產品管理、顧客服務相關工作，常被要求報告數據，每每加班熬夜準備資料，還是答不出老闆的問題而被罵到臭頭？
或者，公司裡的商品與行銷決策，都是憑主管的「直覺」及「想像」定案？
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??? 大數據時代已來臨，別讓手上的資料都沒掌握好。
做對商業分析，讓你在紅海中開闢屬於自己的藍海！
未經妥善分析的資料，不過是成堆數字而已；分析錯誤的資料，更是白費力氣與混亂根源。每一家公司都暴露在非常相同的因素之中。
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其實，只要有了對的工具，利用手邊現有的簡單資料就能做對商業分析，切實瞭解現況、擬定最佳行動策略，不受「大數據」的限制。商業分析不僅是數據分析、資料處理，更重要的是，應該包含利用分析結果做出正確決策的領導能力。
商品?
本書詳細說明7種好用的分析方法，以「BADIR 5步驟」實際操作示範，深入說明經理人運用數據做出好決策的必要秘訣，讓你以最低成本取得有效資料、妥善運用合適的分析方法、發揮領導力、提出有利洞見，靠Excel解決80%的商業問題。
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BADIR－5步驟決策法
1.商業問題（Business question）：找出明確要解決的問題。
2.分析計畫（Analysis plan）：串聯關係人制定含目標、時程的計畫。
超人氣產品3.資料收集（Data collection）：設定需求標準再匯總資料。
4.洞見（Insights）：提出創意、有效、又可行的見解。
上班族省錢大作戰5.建議（Recommendations）：以犀利可信的決議促成解決問題的行動。
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運用上述5個精實、簡化的步驟，從問對問題開始，教你如何收集數字、分析，並且驗證假設，擬定執行方案，按部就班完成分析要務，避免錯失重要環節，帶你從資料到決策，有效處理絕大部分的商業問題。
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※ 從書中可以簡單學會：
．運用「BADIR」5步驟，簡單用數據做出好決策。
．做對商業分析提升顧客體驗、工作流程、預測趨勢，並選擇最佳方案。
．7種常用的分析方法。
．儲存、報告和分析數據的工具。
．挑選對的人才做對分析以創造效益。
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◎本書特色
超人氣商品
1. 想善用大數據者非讀不可。
本書不談「大數據」，卻是運用大數據的最佳前導書籍。雖然80%的商業問題不需靠大數據即可解決，但能創造效益的商業分析與決策方法卻是共通的。學會簡單用數據做出好決策的分析方法，進階運用大數據時，更顯如虎添翼！
2. 案例豐富、操作步驟簡單明瞭，易讀又實用。
本書運用豐富的圖解、案例與插畫，將每個步驟都用具體事例詳細解說，大幅降低進入門檻，讓你更快進入狀況，自學上手不求人。書末並以10個商業分析案例說明與驗證：從奧運自由車選手奪冠計畫，到歐巴馬打贏選戰，商業分析都有助於成功達陣。
◎國際名人推薦
「在學習和執行分析作業中，作者提出令人耳目一新且堅實的方法。這個方法在必要時，也能成為運用預測分析等高階技術值得信賴的前導，更是自己動手做分析的簡單方式。」—預測分析世界（Predictive Analytics World）創辦人及《預測分析時代》（Predictive Analytics）一書作者艾瑞克?席格（Eric Siegel）
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「堅實的分析基礎是不計其數的新興趨勢的依據，也是任何公司表現顛峰狀態的根本。本書緩緩帶領新手進入分析的領域、告訴經理人如何與他們的分析師得到最好的結果，以及建立一套架構，使任何企業能了解驅動其成功和失敗的因素。本書是業務經理人必讀佳作。」—施與公司（GiveCorps）財務長布萊恩?惠倫（Brian Whalen）
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「引人深思，切合需求的實務工作者手冊。這本書以聰明的架構和解決方案，填補了分析理論與實務間的缺口。分析專家和業務經理人往往講不同的語言，加上資料數量與日俱增，以及商業模式不斷變化，使得情況更為複雜。本書提供良好的方法和洞見克服這些問題。十分推薦想利用資料做成決策的任何人參考。」—萬豪國際（Marriott International）人力資本分析資深總監席卡?納雷?皮里?凡卡特斯瓦拉（Shekar Nalle Pilli Venkateswara［NV］）
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「我的祖父曾說：『如果你沒有時間第一次就做對，那麼如何找到時間做第二次？』遵循本書所說的程序，會使你直探正確的問題、分析資料的正確模式，以及引領你產生正確的洞見和建議——第一次就辦到。本書有許多出色的例子和故事而簡單易懂。談常見陷阱的一章更告訴我們，抄捷徑或節省時間，省略幾個步驟會有什麼樣的後果。我強烈推薦置身於商業環境中的每個人都閱讀。」—應用全球服務（Applied Global Services）常務董事約翰?卡明斯（John C. Cummings）
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「我不曾見過分析方面的書寫得如此教人愛不釋手。連專家都會混淆的觀念、術語和方法，都被轉換成非常容易理解和有趣的讀物。我不只向領導人、分析師和顧問專家強力推薦這本書，也向幾乎所有領域中想改善營運活動的任何人推薦。」—威士（Visa）勞動力規畫副總裁（資深業務領導人）梅安克?傑恩（Mayank Jain）
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「這本書在幾個方面表現出色：(a)重新強調有必要分析企業所製造、日益增多的資料，好在數位經濟中維持競爭力；(b)以有針對性的方法，將不同的內容提供給不同的閱聽人（分析師、經理人、領導人）；(c)打破資料分析的「象牙塔」印象，提供明確的指引，告訴我們何時和如何使用相當簡單的一組可行動方法，產生速贏的成果；以及，(d)強調將分析納入決策所需的軟技能及其重要性。」—圓點金融集團（RoundPoint Financial Group）副總裁克里斯提安?貝格（Christiaan Berge）
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「本書是解決問題十分重要的桌上指南。匯總了任何分析專業人員從洞見到策略所需的所有東西。這是給所有管理階層看的。作者以出色的例子，讓我們綜覽簡單的分析技術和複雜的預測分析，這是以前不曾有人做過的。」—史威夫特資本（Swift Capital）副總裁米希爾?冦克（Mihir Korke）
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「本書是簡單且應用導向型的資料分析指南。這是以更好的方式解讀眼前機會，以及將來可能遭遇的冰山之所必需。我強力推薦閱讀這本書。」—裕信銀行（UniCredit SpA）集團風險管理資深副總裁阿布希舍克?達巴里（Abhishek Darbari）
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「本書是商業和技術專業人員想要建立資料驅動型職場文化之所必讀。」—GigaOM研究主任喬?梅特蘭（Jo Maitland）
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「被資料淹沒？這麼多年來，協助企業從搖籃成長為績效一流的公司，我見到贏家都是把資料管理得最好，並且運用它們做出正確的決策。本書以特別的方式，融合了分析和BADIR決策架構告訴我們那個秘訣。」—矩陣合夥公司（Matrix Partners）創業投資家達納?史塔爾德（Dana Stalder），曾在貝寶（PayPal）、eBay和網景（Netscape）擔任高階主管
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「本書是業務領導人將他們的資料之海切割成較小且實用資訊庫所需的範本。琵楊卡與普尼特發展出一套詳細卻簡單的架構，任何人都能用於借重資料分析的力量。」—安全美國信用合作社（Safe America Credit Union）總裁兼執行長巴里?羅奇（Barry F. Roach）
好康報報?
「在大家一窩蜂談論大數據的環境中，我們忘記大部分公司仍然試著善用小量資料。雖然複雜的統計似乎是萬靈丹，本書卻以聰明的商業分析，簡單地解決商業問題、詢問正確的問題，並且利用Excel熱賣產品等簡單的工具！琵楊卡與普尼特以他們的BADIR架構，體現了KISS原則（愈簡單愈好［Keep It Simple, Stupid］），以建立分析組織和創造效益。」—奧比茲世界（Orbitz Worldwide）高階分析副總裁薩米爾?喬普拉（Sameer Chopra）送禮
商品訊息簡述:
作者： 琵楊卡．潔恩, 普尼特．夏爾瑪
新功能介紹- 原文作者： Piyanka Jain, Puneet Sharma
- 譯者： 羅耀宗
- 出版社：商業周刊
新功能介紹 - 出版日期：2015/12/02
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
靜待大盤落底 四題材股趨吉避凶 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網
雖然美股主要指數昨（24）日多數以上漲作收，不過，費城半導體指數仍下跌收盤。在科技股走勢較為疲軟之下，法人表示，美搶購中貿易戰擴及到華為風暴，衝擊國際股市；現階段的台股操作仍以挑選具有題材的個股為宜，較有利多頭的題材包括：財報佳、高現金殖利率、不受貿易戰干擾的生技及特別題材的個股。宏遠投顧副總陳國清表示，可留意第1季獲利不錯且第2季及下半年業績及獲利展望佳的個股，部分這類中小型股或強勢股再回檔修正一至二成以上，短線區間操作；若股價跌得夠深、夠便宜，可長線波段操作。. } }); } 群益投顧表示，統一（1216）首季財報業績出色，認列統一中控、統一超商兩大轉投資收益，使得單季稅後盈餘為52.76億元，年增幅23.1%，每股純益（EPS）0.93元，毛利率為34.42%，都是歷年同期新高。貿聯-KY首季稅後盈餘3.31億元、年增46.74%，毛利率23.2%，為七季以來高點，預估IT及車用產品全年會有雙位數成長，4月營收20.94億元已繳出歷史新高成績。台股的高殖利率題材向來吸引國際中長線基金布局，隨著股價下探支撐，殖利率反而更為提升。高現金殖利率股的電信族群常是法人逢低介入標的，法人表示，遠傳去年每股純益2.88元，每股擬配發3.75元現金股利，盈餘分配率高達130%，這也是連續六年現金股利維持每股3.75元的水準。金融股也具備現金殖利率題材，例如，兆豐金去年大賺282億元，EPS 2.07元，穩坐公股金控之冠，每股將配發現金股利1.7元。玉山金今年將配發每股現金股利0.71元，是近11年最高水準，股票股利0.711元，每股現金與股票股利合計1.421元。美中貿易戰較不被波及的生技族群也是法人較看好進退兼具的類股暢銷產品便宜團購，大江去年中國業績大增1.5倍，去年稅EPS 17.79元，決議配股利8.5元，包含現金7元、股票1.5元，獲利和股利均創下新高。今年第1季合併稅後淨利6.23億元,EPS達6.07元，優於預期，部分外資調高今、明年每股盈餘預估。此外，個別股票具有獨自題材也是買盤逢低介入者，法人說，市場預期原相第2季營收將有爆發性，包括遊戲機、安防、穿戴、藍牙音訊（TWS）等均將較第1季有顯著成長，其中，遊戲機估計營收佔比回升至10%以上。中美晶去年第四季打掉太陽能長晶設備、不再背負營運包袱，配合旗下的「金雞母」環球晶獲利爆發，帶動中美晶第1季稅限量不等人的抗漲後純益大幅成長，EPS達3.15元，單季獲利逼近去年全年度水準。金融股具備現金殖利率題材。兆豐金去年大賺282億元，EPS 2.07元，穩坐公股金控之冠，每股將配發現金股利1.7元。 圖／聯合報系資料照片 分享 熱賣商品超值推 facebook
屏東公勇路拆遷案 反徵收戶要求公布3.4億徵收經費明細
2018年08月10日 上稿編輯： 鄒敏惠 環境資訊中心特約記者 李育琴屏東報導
屏東市公勇路拓寬工程不同意徵收戶，上月16日凌晨遭縣府拆電表要求簽署自行拆遷同意書，引發迫遷爭議。屏東車站高架化後，因都市計畫要將原公勇路北側住戶部分拆除，新建12米道路，但住戶不滿徵收程序不顧民眾生存財產權，強調該都市計畫資料過時、錯誤，道路開通規劃不符必要性，且台鐵鐵路高架後有大片公有土地不用，卻要強拆民宅，因此成立自救會，為反不當徵收持續抗爭一年多。
屏東縣政府事後澄清，公勇路徵收案並無強拆迫遷一事，強調徵收程序公開透明，且都市計畫經縣府及內政部都委會審議通過，縣府並將徵收經費從原本1.8億元增加至3.47億元，其中工程款僅佔2000萬元，3.2億元全部都是土地徵收及地上物補償金，高於該區域平均市價，強調徵收合法及合理。
不過，昨（9）日反不當徵收自救會與縣議員蔣月惠共同召開記者會，抨擊縣府用徵收經費來模糊強徵人民私有土地的不當程序，要求縣府公布徵收經費明細，到底所謂的3.47億元徵收經費用在哪裡？
蔣月惠表示，公勇路預計徵收21戶，僅800公尺，縣府擴增3.2億元經費是如何編列的？又是以什麼法條追加預算？蔣月惠日前行文要求公布明細，說明經費如何分配，但縣府以個資法為由，表示無法提供。
自救會質疑，縣府對外表示徵收經費3.2億元，平均每戶分得1500萬元，事實上，住戶根本沒有拿到這些錢，卻莫名在網路上受到一般民眾的攻擊。
自救會副會長陳麗玥說，她懷疑這是縣府故意製造的手段來模糊焦點，讓民眾認為反對戶拿了很多錢卻不願搬遷。他們要求縣府公布所有經費明細，依照地號列出各筆土地的補償金額，讓公眾了解實際經費運用，莫讓居民遭受污名化。
此外，自救會在記者會中，仍重申拒絕私有土地被強制分割徵收。
「從頭到尾就是不讓你拆，不管多少錢，我就是不願意拆。」7月16日被縣府拆下電表的反對徵收戶徐明山氣憤地說，「我不知道這個徵收圖利了什麼財團，但是絕對是圖利政府。鐵路高架後，公有土地這麼寬又不用花錢徵收，政府不去蓋馬路，卻要來徵收私有土地，這是什麼政府？」
公勇路徵收戶共21戶，其中已有14戶同意徵收，像徐明山這樣的不同意戶有7戶。不過徐明山解釋，同意徵收的多是小坪數，每戶只拆除2-3坪，對其建物及原本生活影響不大，然而不同意戶必須整棟拆除，或2/3以上建物被拆，剩下的僅有土地，政府也不同意讓居民重新整建，而變成無用畸零地，只能拋售。他們對此不滿，「房子被拆了，政府不保護我們，說什麼安居樂業！」
屏東火車站周邊都市更新計畫，不只徵收拆遷公勇路，還包括位於前站的光復路和柳州街住戶，總計徵收37戶，其中16戶不同意戶成立反不當徵收自救會。
自救會會長林寶戀批評，屏東縣政府都市計畫所規劃的人口和交通流量都不符實際的數字，且未來人口會更少，卻用擴充的數據訂定都市計畫，為了火車站的商業開發、道路拓寬，強徵自日本時代就在此生活的私有土地。
她回想7月16日清晨遭大批警力擋在公勇路外不得進入，工人強行拆除電表時驚恐的現場，擔心縣府隨時會再來拆房子。「我們不是牴觸戶，自始自終都反對徵收，如今土地卻被政府分割，要拆遷時說土地是政府的。這些土地是我們自己賺的，政府應該保障我們的生存財產權，不是迫遷我們。」
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